慈不帶兵,義不掌財
慈不帶兵,義不掌財,領導不狠,員工不強 -前 GE 的 CEO 傑克‧威爾許都會 說這樣的話。 想成為一個領導該有 哪些技巧 ? 當一個 好的下屬,又應該有什麼心態 ? 現實很殘酷 ... 接下去看看就知道 ... 使我痛苦者,必使我強大! 1 、對你有嚴格要求的領導, 才是能真正幫助你成長的好領導。 2 、任何強大公司都不會給下屬 100% 安全感, 用殘忍方式 激發每個人變得強大,自強不息! 3 、凡是 想辦法給下屬 100% 安全感的公司 都會毀滅, 因為再強大的人,在溫順的環境中都會失去狼性! 4 、凡是想方設法逼出員工能力, 開發員工潛力的公司 都會升騰不息, 因為在這種環境下, 要麼變成狼,要麼被狼吃掉 ! 5 、最不給員工安全感的公司, 其實給了真正的安全感, 因為逼出了他們的強大, 逼出了他們的成長,也因此他們有了未來! 6 、如果真的愛你的下屬, 就考核他,要求他,高要求, 高目標,高標準,逼迫他成長! 7 、如果你礙於情面,低目標,低要求, 低標準養了一群小綿羊、老油條,小白兔。 這是對下屬最大的不負責任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。 感悟: 讓你的下屬因為你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,並具備了完善的品行。 小唐團隊 0985099191 不動產開發 代書 . 律師 . 免費不動產法拍 . 投資 . 諮詢 . 鑑價 慈不帶兵 , 義不掌財 , 慈不帶兵義不掌財