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茲依據所得稅法第十四條第一項第七類及同法施行細則第十七條之二訂定本規定如下：   一、 個人出售房屋，已提供或稽徵機關已查得交易時之實際成交金額及原始取得成本者，其財產交易所得額之計算，應依所得稅法第十四條第一項第七類相關規定核實認定。       二、個人出售房屋，未依前點規定申報房屋交易所得、未提供交易時之實際成交金額或原始取得成本，或稽徵機關未查得交易時之實際成交金額或原始取得成本者，稽徵機關應按下列標準計算其所得額：   （一）稽徵機關僅查得或納稅義務人僅提供交易時之實際成交金額，而無法證明原始取得成本，如符合下列情形之一者，應以查得之實際房地總成交金額，按出售時之房屋評定現值占公告土地現值及房屋評定現值總額之比例計算歸屬房屋之收入，再以該收入之百分之十五計算其出售房屋之所得額：   １、臺北市，房地總成交金額新臺幣七千萬元以上。   ２、新北市，房地總成交金額新臺幣六千萬元以上。   ３、臺北市及新北市以外地區，房地總成交金額新臺幣四千萬元以上。   ※ 臺中市：   1 西屯區：依房屋評定現值之百分之二十六計算。   2 東區及南屯區：依房屋評定現值之百分之十九計算。   3 西區、南區及北屯區：依房屋評定現值之百分之十八計算。   4 中區：依房屋評定現值之百分之十六計算。   5 豐原區：依房屋評定現值之百分之十五計算。   6 北區及太平區：依房屋評定現值之百分之十四計算。                                              小唐團隊 0985099191 不動產開發    代書 . 律師 . 免費不動產法拍 . 投資 . 諮詢 . 鑑價                          代客購屋   歡迎委託   專案行銷 土地建物開發銷售 2. 房地產仲介買賣 , 物業管理 3. 市地重劃業務 4. 農村社區土地重劃 5. 非都市土地開發計畫專案 6. 寺廟登記合法化 7. 輔導未登記工廠辦理臨時工廠登記業務 8. 公共設施保留地開發計畫  

中華財政學會理事長朱澤民昨認為，財政部規畫17％單一稅率，已沒有稅率累進問題「長期持有減徵到最高8成太高」，對於上限訂多少沒意見， 但財政部應適度降低減徵所得的上限比率；另外以2年為界的長、短期稅率17％、30％落差太大，只會讓大家拚命避稅想跑，建議縮短兩稅率的差距，或把17％稅率稍微提高只留一個。 參與了財政部北中南3場房地合一座談會的朱澤民指出，3場座談會中，大家原則上都贊成房地合一實價課稅，主要爭議點仍認為4000萬元的免稅門檻太高，以及單一稅率17％太低，而主張分離課稅的人也比較多。 至於免稅門檻到底該採多少金額或面積認定，朱澤民坦言採面積不可行，最理想方式還是看獲利，只是會出現有獲利卻不課稅的矛盾，但不管什麼辦法，一定都會有不同的聲音。 觀察房市，企管顧問史慕斯認為，房價應該會緩步下降，但走跌幅度恐怕有限。他並認為過去房價會持續飆漲，銀行資金濫貸必須負上部分責任，即便現在央行已祭出豪宅限貸令，實務上還是有銀行偷渡，或用其他如信貸補足，加上對保證人的財力證明監督鬆散，常出現拿同一本存簿到好幾家銀行重複借錢的情形。 中國時報【吳泓勳╱台北報導】 寬頻房訊小唐團隊轉貼

儘管政府不斷祭出各項政策打房，房價仍然屢創新高。房價在高檔，薪水又不漲，還能買房子嗎？戴德梁行董事總經理顏炳立上電視節目「幸福照過來」時說：「買就對了！」買房只是一個勇氣跟決心的問題。 許多年輕人現在的薪水只有2、3萬，手上存款也只有個2、30萬，這房子要不要買？怎麼買？ 顏炳立：「買！就是買！」「20幾歲都敢買的話，這是勇氣！你不買都輸！」 顏炳立：「千萬別聽什麼教授說的碗糕泡沫」 顏炳立說，在台灣這麼一點大的地方「你不買都輸！整個沿路看下來就輸掉就對了！所以千萬不要聽教授講的話，甚麼碗糕泡沫！」「一講泡沫的話，就都嚇到不敢買了。」一直等等等，不是最好的辦法。就算買下去不能賺錢，最差也能自住！顏炳立還說，若他當教育部長，國中就要教理財，懂得投資太重要了。 譬如說你的薪水3-4萬，「年輕人可以買的能耐，我算過，大概是乘以100倍，就是你買的總價」(薪資x100倍=房價)。以4萬元來算，如果一個月支出1/3，一個月可以存2.8萬，存個3-4年，就有百萬頭期款。 買在哪？「有錢買蛋黃　沒錢買蛋白」 至於該買在哪裡？以台北市區來說，大家都知道「捷運宅」自住或投資都潛力無窮，但該選在市中心或較偏遠一點的新興捷運區？顏炳立：「有錢買蛋黃、沒錢買蛋白！漲的幅度不一樣而已，都是漲。」現在北市中心中古屋行情，大概要8、90萬，到第2圈就降到4、50萬，再外一圈就大概是2、30萬，就看個人口袋深淺，決定買的區域。 甚至不在大台北區的機場捷運周邊，顏炳立都建議買進。顏炳立：「可以啊，假如可以忍受40分鐘到台北，就可以買，其實從淡水到台北也大概差不多的時間」「台北的話，3字頭以下就買！」即便是離台北市中心3、40分鐘的淡水捷運站附近，也照買不誤！ 如果把北部區域捷運宅的經驗複製到台中、高雄，顏炳立說，「假設台北市靠近捷運站的房價漲到這樣，不管有規劃、沒規劃或者規劃中的捷運，它都照漲，那這樣可以拷貝到台中、高雄，只要在捷運宅，見到1字頭的，通通要買，10幾萬的，建議就買。」 周遭環境影響房價75%　 另外，他也提醒買房子首重周遭環境，附近有什麼公共設施、道路設施，或者其他有沒有甚麼嫌惡設施，譬如說廟或是基地台、高壓電塔等等。如果覺得周遭環境還不錯，再考慮看房子，因為周遭環境影響房價75%。 顏炳立呼籲年輕人，即使是月領3、4萬元的上班族也要能買房，只是信心跟勇氣的問題。          

興富發已經做好準備迎戰 興富發建設董事長鄭欽天，以眼光精準聞名，讓興富發從高雄在地建商，變成全台都有推案的營建業龍頭，是地產界的風雲人物！想知道2013年房市潛力區在哪？問他準沒錯。 興富發建設董事長鄭欽天表示，「北部地區需要趕快找出一個發展腹地，像林口第一個他交通很方便，未來又有捷運又緊鄰機場，地理位置又迎接著桃竹苗往台北市的門戶；那另外就是新市鎮，淡水地區是北部地區目前房價唯一2字頭，我想淡水在今年開始，他是一個很大的轉變，有三個很重要的建設改變了淡水新市鎮，所以在這裡我覺得，新市鎮慢慢會形成另外一個都心區。」 今年尾牙興富發首度邀集北、中、南三區員工一起在台北喜來登飯店同樂，席開150桌，並大手筆發出10個月年終，讓員工樂呵呵。 鄭欽天除了眼光準，做事也非常明快果決，在他的帶領下，興富發已經連續三年， 拿下營建股營收第一名的好成績，當然新的一年也有一些新計畫。 興富發建設董事長鄭欽天：「那我想明年我們公司還是會購地，因為其實今年購地購得不多，今年陸續一些樓房交屋了，明年我們還是會選擇一些不錯的地方，再去投資這一些土地的開發，我想應該跟過去的金額不相上下。」 公司有賺錢，鄭欽天今年也大方發出10個月年終慰勞員工，讓許多人羨慕的不得了！在老同事的眼中，他是一個既嚴格又大方的老闆，而且永遠想得比別人快一步。興富發副總廖昭雄談起老闆，他說：「其實董事長他做很多的決策，一開始大股東和周遭的人，一開始都不是很認同，但他有他自己的想法，而且一直朝著他的想法去走，別人有意見他不管，到後面很多事情證明，其實他做的這些決策是對的。」 就是這種敏銳的洞察力，讓鄭欽天對2013年很有信心，面對新挑戰，興富發已經做好準備迎戰新局！

王品集團董事長戴勝益表示，他鼓勵員工進修，要員工爬山、游潭，是要讓員工感覺有成長和歸屬感，工作就會更帶勁。 戴勝益應邀參加新加坡餐飲服務生產力國際會議，演講「啟發—企業永續經營所需的生產力」。 王品旗下有多個品牌，橫跨各種餐飲類型，戴勝益表示，台灣人口2300萬，必須採取多品牌策略才能生存，因此要一直創業，王品2011年的營業額是新台幣96億元，今年預估可以達到124億元。 王品最為人知的公司政策，就是高階主管要爬玉山、游日月潭，戴勝益說，他的人生哲學是「演戲可以彩排，但人生不能重來」，因此他希望員工敢拚、能賺、愛玩。 他也鼓勵員工回學校唸書，拿到更高的學歷，要讓員工覺得在王品有成長，可以實現人生理想。 戴勝益接受中央社記者訪問時說，員工一起挑戰爬山、游泳，彼此間建立革命情感後，員工就會有歸屬感，覺得曾經跟大家一起這麼辛苦，就永遠離不開公司了。 他說，不管是要員工唸書或爬山，都是要讓公司理想和個人理想結合，同仁工作起來才會更帶勁，由「成全公司犧牲小我」，轉為更積極的「成全公司也成全自己」，如此一來公司和員工才能一起前進。   東森樂活 快樂生活 品味人生 http://store.etwarm.com.tw/blog/blog/blog.php?mno=0032 小唐團隊0985099191不動產開發 代書.律師.免費不動產法拍.投資.諮詢.鑑價 代客購屋 歡迎委託 專案行銷tomms23.com.tw

許文龍：有錢人占沒錢人便宜，真不應該！ 和其他國家相比，許文龍認為台灣經濟狀況其實沒那麼差，人心會感到不滿足，「是因為理想提高了，對生活的要求也提高。」 ⋯⋯ 撰文：林瑩秋 現在的許文龍，全心全意只關注三件事，這也是他的三個未竟願望。除了前述關於奇美電的經營和股價，他希望自己的退讓，能換來眾人皆贏的結局，再來就是新奇美博物館的興建，和奇美醫院的擴大充實。 位於省道台一線與國道八十六號快速道路交界處的台南都會公園，占地四十公頃，之前台南縣政府與台糖共同合作開發，現在由政府出地，奇美出資在都會博物館園區興建奇美館，總樓板面積一．二萬坪，等軟硬體建設好再捐贈給政府，希望為下一代留下一座國際級博物館，也為台南增加一個新的文化地標。因為奇美博物館的進駐，也挽救了台南都會公園免於淪為蚊子公園。 目前奇美館主體工程已近完工，「再一年半就能全部做好，到時是亞洲最大、內容最豐富的博物館，可以讓社會免費享受……。」許文龍如數家珍，滿臉欣慰。 雖然奇美博物館每年要花一到一．五億的維修管理費，但只要好東西能全民共用，他一點也不吝於分享，「我個人可以一直投入到無法再投入為止，賺錢就是要用才有價值。」他早把奇美博物館當作是台灣文化的公共財。 照顧醫護 添購機器億元助弱勢 此外，創辦奇美醫院的許文龍，對最近台灣醫療環境惡化也感到憂心，他認為醫生、護士付出的心力是一般人的好幾倍，理應得到更好的工作、生活條件，所以醫院的獲利都該用在醫生和護士身上，否則病人也無法得到最好的醫療服務。 奇美目前在台南市、柳營、佳里有三間醫院，近年來不斷增添最新醫療設備。像在南台灣率先引進「達文西手臂」進行微創手術，一個醫生可自行操作四隻機械手臂，可以更精準施行外科手術，也減少助手需求，而且手術時間短、傷口小、復原快，安全性和成功率都大大提升。但因健保不給付，所以許文龍個人捐出一億元的「高科技醫療補助基金」，每年最高有一千萬額度，用來扶助經濟弱勢民眾就醫。 擴大醫療服務是許文龍的第三個心願，他希望新儀器可以減少醫護負擔，增加對窮病的照護。 「以前的病人很可憐，生個病要做很多試驗，如果有最新儀器做檢查、動手術，可以讓病人減少很多痛苦和麻煩，很快找到病源，不必一直試、一直等……。」對於病痛，許文龍很有同理心，所以願盡個人最大力量，讓醫院取之於社會，用之於社會。 生活簡單 精神富足 樂與人分享 這位高齡