慈不帶兵，義不掌財
慈不帶兵，義不掌財，領導不狠，員工不強 －前 GE 的 CEO 傑克‧威爾許都會 說這樣的話。 想成為一個領導該有 哪些技巧 ? 當一個 好的下屬，又應該有什麼心態 ? 現實很殘酷 ... 接下去看看就知道 ... 使我痛苦者，必使我強大！ 1 、對你有嚴格要求的領導， 才是能真正幫助你成長的好領導。 2 、任何強大公司都不會給下屬 100% 安全感， 用殘忍方式 激發每個人變得強大，自強不息！ 3 、凡是 想辦法給下屬 100% 安全感的公司 都會毀滅， 因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！ 4 、凡是想方設法逼出員工能力， 開發員工潛力的公司 都會升騰不息， 因為在這種環境下， 要麼變成狼，要麼被狼吃掉 ! 5 、最不給員工安全感的公司， 其實給了真正的安全感， 因為逼出了他們的強大， 逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！ 6 、如果真的愛你的下屬， 就考核他，要求他，高要求， 高目標，高標準，逼迫他成長！ 7 、如果你礙於情面，低目標，低要求， 低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔。 這是對下屬最大的不負責任！ 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。 感悟： 讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，並具備了完善的品行。 小唐團隊 0985099191 不動產開發 代書 . 律師 . 免費不動產法拍 . 投資 . 諮詢 . 鑑價 慈不帶兵 , 義不掌財 , 慈不帶兵義不掌財